Le rôle du manager remis en question : les talents refusent la promotion managériale

Pourquoi pas vous ?

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En France, le passage au management est de plus en plus (voire massivement) refusé par les salariés, un phénomène à surveiller.

Pistes de développement :

  • Résultat d’étude : 56 % des DRH français disent que les salariés identifiés refusent le
    rôle de manager.
  • Pourquoi : charge accrue, manque de reconnaissance, équilibre pro/perso menacé.
  • Implications pour les organisations : déficit de leadership intermédiaire, perte de plans
    succession, besoin de revisiter les trajectoires.
  • Solutions proposées : développer des “carrières d’expert” alternatives, repenser
    l’accompagnement des managers, former à l’intelligence émotionnelle.
  • Metronome Partners : accompagnement des managers & des trajectoires hors
    hiérarchie.