38 rue G. Lenotre 78120 Rambouillet
09:00 - 18:00
L’expertise RH et managériale au plus près des entreprises franciliennes
L’implantation de Metronome Partners à Rambouillet répond à une volonté claire : renforcer notre ancrage local au sein du sud francilien et être au plus près des dirigeants de TPE, PME et ETI.
À la croisée des Yvelines, de l’Eure-et-Loir et de l’Essonne, Rambouillet bénéficie d’un positionnement stratégique entre Paris et Chartres, au cœur d’un territoire en plein développement.
Le bassin de Rambouillet se distingue par une diversité d’activités économiques :
ainsi qu’un réseau dense d’entreprises artisanales et de PME familiales. Cet équilibre entre industrie, services et innovation locale constitue un environnement propice à nos missions d’accompagnement RH, qualité et management opérationnel.
Être à Rambouillet, c’est affirmer notre culture de la proximité et de la réactivité.
Nos consultants accompagnent les entreprises du territoire dans leurs besoins concrets :
Notre objectif : offrir un partenariat humain et opérationnel, centré sur les résultats et l’efficacité quotidienne.
Rambouillet conjugue qualité de vie, environnement préservé et dynamisme économique.
Son attractivité repose sur une politique de développement durable, un maillage associatif fort et une proximité directe avec les pôles économiques franciliens. Autant de raisons qui font de ce territoire un ancrage naturel pour Metronome Partners, attaché à la durabilité des entreprises et des relations humaines.
Par sa position géographique, Rambouillet agit comme un point d’équilibre entre nos implantations de Paris et Chartres.
Elle nous permet d’intervenir rapidement sur l’ensemble du sud de l’Île-de-France et de l’ouest parisien, tout en conservant une approche de terrain, flexible et personnalisée.
C’est depuis Rambouillet que nous continuons à faire vivre la mission de Metronome Partners :
Accompagner les entreprises avec exigence, proximité et humanité.
Fort d’une solide expérience dans la gestion et le développement de structures pluridisciplinaires dans le domaine de la santé, Alix DELARUELLE met aujourd’hui son expertise au service des entreprises au sein de Métronome Partners. Dirigeant expérimenté, il a développé une compréhension fine des enjeux humains, organisationnels et stratégiques auxquels les dirigeants sont confrontés au quotidien.
Au sein de Métronome Partners, il met aujourd’hui cette expérience terrain au service des entreprises pour les accompagner dans leurs projets RH et managériaux, en s’appuyant sur une méthodologie à la fois structurée, pragmatique et adaptée à chaque culture d’entreprise.
Convaincu que la performance durable d’une organisation repose sur la qualité de vie, la cohésion et l’engagement des équipes, il apporte également une expertise spécifique en prévention santé au travail.
POINTS FORTS
UNE COMPLÉMENTARITÉ AU SERVICE DES ENTREPRISES
Animés par une vision commune du conseil, Clémence Gastine et Alix Delaruelle associent leurs expertises juridiques, managériales et humaines pour accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de développement et de transformation.
Leur conviction est simple: une entreprise performante est avant tout une entreprise humaine, où la clarté des structures et la qualité des relations nourrissent durablement la réussite collective.
Juriste de formation spécialisée en droit du travail, Clémence GASTINE débute sa carrière en étude notariale, où elle développe une rigueur juridique solide, une expertise en accompagnement des particuliers et des entreprises, ainsi qu’une approche exigeante et personnalisée de la relation client.
Soucieuse de replacer l’humain au cœur des organisations, elle se tourne ensuite vers l’entrepreneuriat, en cofondant une entreprise dédiée à la prévention santé et à la qualité de vie au travail.
Cette expérience lui permet de conjuguer expertise juridique, vision stratégique et compréhension fine des enjeux humains au service des dirigeants et de leurs équipes.
Au sein de Métronome Partners, elle met désormais à profit cette double compétence juridique et managériale pour accompagner les entreprises dans la construction de solutions RH et managériales sur mesure, guidées par une approche structurée, pragmatique et profondément humaine.
POINTS FORTS
Native du territoire Sarthois, Armelle a d’abord acquis des compétences en commerce et en gestion.
Animée par les ressources humaines et les environnements techniques, elle s’est rapidement intéressée aux problématiques organisationnelles des entreprises – TPE, PME et ETI – qui l’entouraient en les accompagnant sur des enjeux de croissance interne, externe ou d’optimisation.
Consultante en recrutement plus de 10 années, puis Responsable Emploi Formation Communication à l’UIMM – syndicat patronale de la métallurgie -, en charge de l’appui des structures industrielles durant 7 années, Armelle a ensuite pris la direction de 2 sites Sarthois et Mayennais, pesant 7 millions d’euros, dans l’univers de la formation pour vivre de l’intérieur les défis stratégiques (intégrée au CODIR régionale) & opérationnels (management de 50 collaborateurs) d’une entité challengée par les profondes mutations d’un marché réglementé.
Sa très bonne maîtrise de l’écosystème local et son expérience de 20 ans dans l’accompagnement des hommes et des organisations l’ont naturellement conduit à rejoindre l’équipe Métronome Partners, motivée par un objectif : celui de déployer, aux côtés des instances dirigeantes, tous les leviers RH pour renforcer la compétitivité, l’attractivité, la souveraineté des entreprises qu’elle adresse.
Ses points forts :
Associée
Président & Fondateur
Franck CANU, le Président, est doté d’une double expertise en Gestion et en Commerce complétée par une formation en Ressources Humaines.
Il a consacré les 20 premières années de sa carrière à la fonction de DRH dans des ETI Internationales et dans une division d’un groupe du CAC 40.
Spécialiste du Change Management, Franck CANU est un véritable Business Partner auprès des dirigeants pour accompagner des plans de réorganisation ambitieux, du Marketing RH et en négociation de compétitivité.
Grâce à son expérience de dirigeant et d’accompagnement des décideurs, il est force de proposition pour l’amélioration de l’efficience des directions Ressources Humaines.
POINTS FORTS
