27 Rue de La Fontaine 28630 Barjouville
09:00 - 18:00
Notre choix d’implanter Metronome Partners à Chartres n’est pas le fruit du hasard. Située à 1 heure de Paris, la capitale de la Beauce incarne l’équilibre parfait entre dynamisme économique, ancrage industriel et qualité de vie.
Chartres est aujourd’hui un bassin d’entreprises en plein essor, où se côtoient industries de pointe, PME innovantes et réseaux d’entrepreneurs engagés.
Chartres Métropole concentre plus de la moitié de l’activité économique du département d’Eure-et-Loir.
Les secteurs y sont variés : cosmétique, pharmacie, mécanique, logistique, BTP, services aux entreprises…
Ce maillage dense d’acteurs régionaux constitue un terrain idéal pour accompagner les dirigeants dans leurs enjeux de recrutement, de management et de performance RH.
Être présents à Chartres, c’est pouvoir intervenir au plus près des décideurs industriels et des PME locales.
Nos équipes accompagnent chaque jour des entreprises du territoire dans la mise en place de solutions RH sur-mesure, d’externalisation de fonctions support ou de management de transition.
Notre approche est simple : écouter, comprendre et agir vite, en proximité directe avec les réalités du terrain.
Chartres attire chaque année de nouveaux investissements industriels et s’engage dans une démarche de transition durable et d’innovation responsable. Cet environnement dynamique rejoint pleinement la philosophie de Metronome Partners : accompagner la croissance des entreprises avec humanité, exigence et performance durable.
Grâce à sa localisation privilégiée entre Paris, Orléans et Le Mans, Chartres offre à Metronome Partners un ancrage régional fort, tout en maintenant une capacité d’intervention nationale.
C’est depuis ce territoire industriel et humainement riche que nous développons nos missions auprès des TPE, PME et ETI de la région Centre-Val de Loire et de l’Île-de-France.
Fort d’une solide expérience dans la gestion et le développement de structures pluridisciplinaires dans le domaine de la santé, Alix DELARUELLE met aujourd’hui son expertise au service des entreprises au sein de Métronome Partners. Dirigeant expérimenté, il a développé une compréhension fine des enjeux humains, organisationnels et stratégiques auxquels les dirigeants sont confrontés au quotidien.
Au sein de Métronome Partners, il met aujourd’hui cette expérience terrain au service des entreprises pour les accompagner dans leurs projets RH et managériaux, en s’appuyant sur une méthodologie à la fois structurée, pragmatique et adaptée à chaque culture d’entreprise.
Convaincu que la performance durable d’une organisation repose sur la qualité de vie, la cohésion et l’engagement des équipes, il apporte également une expertise spécifique en prévention santé au travail.
POINTS FORTS
UNE COMPLÉMENTARITÉ AU SERVICE DES ENTREPRISES
Animés par une vision commune du conseil, Clémence Gastine et Alix Delaruelle associent leurs expertises juridiques, managériales et humaines pour accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de développement et de transformation.
Leur conviction est simple: une entreprise performante est avant tout une entreprise humaine, où la clarté des structures et la qualité des relations nourrissent durablement la réussite collective.
Juriste de formation spécialisée en droit du travail, Clémence GASTINE débute sa carrière en étude notariale, où elle développe une rigueur juridique solide, une expertise en accompagnement des particuliers et des entreprises, ainsi qu’une approche exigeante et personnalisée de la relation client.
Soucieuse de replacer l’humain au cœur des organisations, elle se tourne ensuite vers l’entrepreneuriat, en cofondant une entreprise dédiée à la prévention santé et à la qualité de vie au travail.
Cette expérience lui permet de conjuguer expertise juridique, vision stratégique et compréhension fine des enjeux humains au service des dirigeants et de leurs équipes.
Au sein de Métronome Partners, elle met désormais à profit cette double compétence juridique et managériale pour accompagner les entreprises dans la construction de solutions RH et managériales sur mesure, guidées par une approche structurée, pragmatique et profondément humaine.
POINTS FORTS
Native du territoire Sarthois, Armelle a d’abord acquis des compétences en commerce et en gestion.
Animée par les ressources humaines et les environnements techniques, elle s’est rapidement intéressée aux problématiques organisationnelles des entreprises – TPE, PME et ETI – qui l’entouraient en les accompagnant sur des enjeux de croissance interne, externe ou d’optimisation.
Consultante en recrutement plus de 10 années, puis Responsable Emploi Formation Communication à l’UIMM – syndicat patronale de la métallurgie -, en charge de l’appui des structures industrielles durant 7 années, Armelle a ensuite pris la direction de 2 sites Sarthois et Mayennais, pesant 7 millions d’euros, dans l’univers de la formation pour vivre de l’intérieur les défis stratégiques (intégrée au CODIR régionale) & opérationnels (management de 50 collaborateurs) d’une entité challengée par les profondes mutations d’un marché réglementé.
Sa très bonne maîtrise de l’écosystème local et son expérience de 20 ans dans l’accompagnement des hommes et des organisations l’ont naturellement conduit à rejoindre l’équipe Métronome Partners, motivée par un objectif : celui de déployer, aux côtés des instances dirigeantes, tous les leviers RH pour renforcer la compétitivité, l’attractivité, la souveraineté des entreprises qu’elle adresse.
Ses points forts :
Associée
Président & Fondateur
Franck CANU, le Président, est doté d’une double expertise en Gestion et en Commerce complétée par une formation en Ressources Humaines.
Il a consacré les 20 premières années de sa carrière à la fonction de DRH dans des ETI Internationales et dans une division d’un groupe du CAC 40.
Spécialiste du Change Management, Franck CANU est un véritable Business Partner auprès des dirigeants pour accompagner des plans de réorganisation ambitieux, du Marketing RH et en négociation de compétitivité.
Grâce à son expérience de dirigeant et d’accompagnement des décideurs, il est force de proposition pour l’amélioration de l’efficience des directions Ressources Humaines.
POINTS FORTS
