318 rue du contrôle 34670 Baillargues
09:00 - 18:00
Emmanuel Joya
Directeur
L’ouverture d’une antenne Metronome Partners à Montpellier s’est inscrit dans notre volonté d’accompagner de plus près les entreprises dynamiques du Sud de la France. Capitale économique et universitaire de l’Occitanie, Montpellier se distingue par son énergie entrepreneuriale, sa croissance démographique soutenue et son écosystème tourné vers l’innovation.
Montpellier figure parmi les métropoles les plus attractives de France. Elle concentre un tissu économique riche et diversifié, porté par :
Cette dynamique fait de Montpellier un terrain idéal pour nos missions de conseil RH, de recrutement et d’externalisation auprès d’entreprises en croissance.
En nous implantant à Montpellier, nous renforçons notre capacité d’écoute et de réactivité auprès des dirigeants et des responsables RH de la région.
Nos consultants accompagnent les entreprises du territoire dans leurs enjeux de :
Notre ambition : être un partenaire de confiance, ancré localement mais tourné vers l’excellence nationale.
Entre mer et arrière-pays, Montpellier offre un environnement propice à l’innovation et à l’équilibre.
La métropole s’engage dans une stratégie de développement durable et responsable, soutenant activement la transition énergétique, la mobilité et l’inclusion. Ces valeurs rejoignent pleinement la vision de Metronome Partners, centrée sur la performance durable et le développement humain au sein des organisations.
Grâce à sa situation entre Toulouse, Marseille et Barcelone, Montpellier permet à Metronome Partners de rayonner sur l’ensemble du grand Sud, tout en restant connectée à l’écosystème national.
Notre présence locale renforce notre mission : accompagner les dirigeants dans leurs projets de croissance, de transformation et de structuration RH, au plus près de leurs réalités.
Fort d’une solide expérience dans la gestion et le développement de structures pluridisciplinaires dans le domaine de la santé, Alix DELARUELLE met aujourd’hui son expertise au service des entreprises au sein de Métronome Partners. Dirigeant expérimenté, il a développé une compréhension fine des enjeux humains, organisationnels et stratégiques auxquels les dirigeants sont confrontés au quotidien.
Au sein de Métronome Partners, il met aujourd’hui cette expérience terrain au service des entreprises pour les accompagner dans leurs projets RH et managériaux, en s’appuyant sur une méthodologie à la fois structurée, pragmatique et adaptée à chaque culture d’entreprise.
Convaincu que la performance durable d’une organisation repose sur la qualité de vie, la cohésion et l’engagement des équipes, il apporte également une expertise spécifique en prévention santé au travail.
POINTS FORTS
UNE COMPLÉMENTARITÉ AU SERVICE DES ENTREPRISES
Animés par une vision commune du conseil, Clémence Gastine et Alix Delaruelle associent leurs expertises juridiques, managériales et humaines pour accompagner les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de développement et de transformation.
Leur conviction est simple: une entreprise performante est avant tout une entreprise humaine, où la clarté des structures et la qualité des relations nourrissent durablement la réussite collective.
Juriste de formation spécialisée en droit du travail, Clémence GASTINE débute sa carrière en étude notariale, où elle développe une rigueur juridique solide, une expertise en accompagnement des particuliers et des entreprises, ainsi qu’une approche exigeante et personnalisée de la relation client.
Soucieuse de replacer l’humain au cœur des organisations, elle se tourne ensuite vers l’entrepreneuriat, en cofondant une entreprise dédiée à la prévention santé et à la qualité de vie au travail.
Cette expérience lui permet de conjuguer expertise juridique, vision stratégique et compréhension fine des enjeux humains au service des dirigeants et de leurs équipes.
Au sein de Métronome Partners, elle met désormais à profit cette double compétence juridique et managériale pour accompagner les entreprises dans la construction de solutions RH et managériales sur mesure, guidées par une approche structurée, pragmatique et profondément humaine.
POINTS FORTS
Native du territoire Sarthois, Armelle a d’abord acquis des compétences en commerce et en gestion.
Animée par les ressources humaines et les environnements techniques, elle s’est rapidement intéressée aux problématiques organisationnelles des entreprises – TPE, PME et ETI – qui l’entouraient en les accompagnant sur des enjeux de croissance interne, externe ou d’optimisation.
Consultante en recrutement plus de 10 années, puis Responsable Emploi Formation Communication à l’UIMM – syndicat patronale de la métallurgie -, en charge de l’appui des structures industrielles durant 7 années, Armelle a ensuite pris la direction de 2 sites Sarthois et Mayennais, pesant 7 millions d’euros, dans l’univers de la formation pour vivre de l’intérieur les défis stratégiques (intégrée au CODIR régionale) & opérationnels (management de 50 collaborateurs) d’une entité challengée par les profondes mutations d’un marché réglementé.
Sa très bonne maîtrise de l’écosystème local et son expérience de 20 ans dans l’accompagnement des hommes et des organisations l’ont naturellement conduit à rejoindre l’équipe Métronome Partners, motivée par un objectif : celui de déployer, aux côtés des instances dirigeantes, tous les leviers RH pour renforcer la compétitivité, l’attractivité, la souveraineté des entreprises qu’elle adresse.
Ses points forts :
Associée
Président & Fondateur
Franck CANU, le Président, est doté d’une double expertise en Gestion et en Commerce complétée par une formation en Ressources Humaines.
Il a consacré les 20 premières années de sa carrière à la fonction de DRH dans des ETI Internationales et dans une division d’un groupe du CAC 40.
Spécialiste du Change Management, Franck CANU est un véritable Business Partner auprès des dirigeants pour accompagner des plans de réorganisation ambitieux, du Marketing RH et en négociation de compétitivité.
Grâce à son expérience de dirigeant et d’accompagnement des décideurs, il est force de proposition pour l’amélioration de l’efficience des directions Ressources Humaines.
POINTS FORTS