7 square Dunois 75013 Paris
09:00 - 18:00
Notre présence à Paris constitue le socle historique et stratégique du développement de Metronome Partners.
Capitale économique et centre de décision majeur, Paris et l’Île-de-France concentrent l’essentiel des sièges sociaux, grands groupes, ETI et réseaux d’affaires avec lesquels nous collaborons au quotidien.
Région la plus dynamique d’Europe, l’Île-de-France concentre plus de 30 % du PIB national et une densité exceptionnelle d’entreprises innovantes et de talents.
Nos interventions s’y déploient auprès de :
Depuis Paris, Metronome Partners pilote également des projets à l’échelle nationale, tout en animant un réseau de partenaires régionaux (Chartres, Le Mans, Montpellier…).
Être implantés à Paris nous permet d’accompagner directement les dirigeants, DRH et directions générales dans leurs enjeux de :
Dans un environnement souvent perçu comme exigeant, nous plaçons l’humain au centre des organisations.
Metronome Partners Paris est le reflet de notre approche : rigoureuse, engagée et responsable.
Nous intervenons aussi bien dans des contextes de croissance que de restructuration, en favorisant toujours le dialogue social, la valeur collective et la pérennité des projets.
Situés à proximité des grands pôles d’affaires (La Défense, Paris Ouest, Sud Île-de-France), nos bureaux parisiens constituent un hub de coordination entre nos différentes implantations.
De là, nous déployons nos expertises auprès d’acteurs publics et privés sur l’ensemble du territoire français.
Franck CANU, le Président, est doté d’une double expertise en Gestion et en Commerce complétée par une formation en Ressources Humaines.
Il a consacré les 20 premières années de sa carrière à la fonction de DRH dans des ETI Internationales et dans une division d’un groupe du CAC 40.
Spécialiste du Change Management, Franck CANU est un véritable Business Partner auprès des dirigeants pour accompagner des plans de réorganisation ambitieux, du Marketing RH et en négociation de compétitivité.
Grâce à son expérience de dirigeant et d’accompagnement des décideurs, il est force de proposition pour l’amélioration de l’efficience des directions Ressources Humaines.
POINTS FORTS