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Le BON REFLEXE POUR GAGNER DU TEMPS

Conseil RH

Pourquoi nous ?

La législation sociale française est très souvent perçue comme une entrave au développement de l’entreprise, sa complexité nuisant aux relations avec et entre les salariés.

 

METRONOME PARTNERS apporte un regard innovant et opérationnel pour transformer ce coût indirect en source de profits. Notre soutien engagé, accessible et fiable a pour objectif de vous permettre de préserver votre temps pour le développement de l’entreprise.

Métronome Partners accompagnement
Métronome Partners

Nos compétences

Faire l’état des lieux de votre entreprise
Réaliser un benchmark
Mettre en évidence les objectifs en termes d’orientation RH
Mesurer les écarts entre l’existant et la situation projetée
Déterminer un plan d’actions RH
Planifier le projet RH
Lancer et piloter le projet RH
Fixer des indicateurs de réussite
Analyser les processus métiers et environnement SIRH
Synthétiser les objectifs
Rédiger le livre blanc
Étudier les besoins et sélectionner les éditeurs
Manager le planning et la mise en place
Valider les outils
Remplacer et/ou renforcer temporairement le service paie
Externaliser la paie et de l’ensemble des outils SIRH
Économiser grâce à notre concept de mutualisation
Les élections professionnelles
Les représentants du personnel
Définir le profil recherché
Les relations avec les Organisations Syndicales
La gestion du calendrier social
La définition de l’organigramme de l’entreprise
La restructuration de l’entreprise
Le règlement Intérieur
La négociation des accords d’entreprise
Les NAO et accords d’intéressement et de participation
L’Égalité professionnelle – la QVT
Harmoniser, rédiger et définir les clauses spécifiques de vos contrats de travail
Rédiger les délégations de pouvoir
Vous accompagner dans les ruptures des contrats de travail
Gérer les mobilités internes et à l’internationale
Définir les parcours professionnels
Aider à la prise de décision
Prévenir et gérer les risques
Animer la vigilance à la discrimination
Le bien-être au travail
La lutte contre l’absentéisme
La gestion de la réserve médicale
La gestion du reclassement
Le licenciement pour inaptitude
La sensibilisation des employés à la sécurité
Le développement d’une culture de la sécurité
La mise en place d’actions pour limiter les accidents du travail
L’Audit sur les 10 fondamentaux
Anticiper les situations de crises
Adopter les bons réflexes
Envisager les différentes options de sortie de crise
Trouver l’avocat adéquat pour assurer votre défense devant toutes juridictions
Faire l’état des lieux de votre entreprise
Réaliser un benchmark
Mettre en évidence les objectifs en termes d’orientation RH
Mesurer les écarts entre l’existant et la situation projetée
Déterminer un plan d’actions RH
Planifier le projet RH
Lancer et piloter le projet RH
Fixer des indicateurs de réussite
Analyser les processus métiers et environnement SIRH
Synthétiser les objectifs
Rédiger le livre blanc
Étudier les besoins et sélectionner les éditeurs
Manager le planning et la mise en place
Valider les outils
Remplacer et/ou renforcer temporairement le service paie
Externaliser la paie et de l’ensemble des outils SIRH
Économiser grâce à notre concept de mutualisation
Les élections professionnelles
Les représentants du personnel
Définir le profil recherché
Les relations avec les Organisations Syndicales
La gestion du calendrier social
La définition de l’organigramme de l’entreprise
La restructuration de l’entreprise
Le règlement Intérieur
La négociation des accords d’entreprise
Les NAO et accords d’intéressement et de participation
L’Égalité professionnelle – la QVT
Harmoniser, rédiger et définir les clauses spécifiques de vos contrats de travail
Rédiger les délégations de pouvoir
Vous accompagner dans les ruptures des contrats de travail
Gérer les mobilités internes et à l’internationale
Définir les parcours professionnels
Aider à la prise de décision
Prévenir et gérer les risques
Animer la vigilance à la discrimination
Le bien-être au travail
La lutte contre l’absentéisme
La gestion de la réserve médicale
La gestion du reclassement
Le licenciement pour inaptitude
La sensibilisation des employés à la sécurité
Le développement d’une culture de la sécurité
La mise en place d’actions pour limiter les accidents du travail
L’Audit sur les 10 fondamentaux
Anticiper les situations de crises
Adopter les bons réflexes
Envisager les différentes options de sortie de crise
Trouver l’avocat adéquat pour assurer votre défense devant toutes juridictions