Cabinet de formation : rendre vos équipes autonomes

Les formations portent sur les sujets que le cabinet traite en mission. En qualité : formation des pilotes de processus, des auditeurs internes et culture QHSE. En sécurité : EPI, SST, comportements sûrs, causeries sécurité. En prévention santé : éducation santé, gestes et postures, ateliers de mobilité. En management : posture managériale, communication, gestion d'équipe, coaching des négociateurs et gestion des compétences. En sécurisation des compétences : la méthode S.A.V.O.I.R., qui outille vos experts pour transmettre leur savoir-faire avant qu'il ne se perde.

Les consultants des cabinets Metronome Partners, qui interviennent également en mission sur ces sujets : les exemples viennent du terrain et non d'un support générique. Ils s'appuient sur le réseau national d'experts sectoriels de Metronome Partners, par exemple les kinésithérapeutes partenaires pour la journée d'éducation santé et les ateliers de suivi.

Selon la formation. Celles qui s'appuient sur votre organisation réelle se déroulent en présentiel dans vos locaux : pilotage de vos processus, sécurité à vos postes de travail, ergonomie de vos bureaux ou de vos zones de manutention. D'autres peuvent se suivre en visioconférence ou en e-learning, ou combiner les trois formats. Les interventions peuvent être ponctuelles ou régulières, hebdomadaires ou mensuelles, selon la formule retenue.

Oui, ils sont construits à partir de votre organisation. Une formation de pilotes de processus s'appuie sur vos fiches processus, une sensibilisation sécurité sur vos postes et vos procédures, un atelier gestes et postures sur les situations de travail observées chez vous. C'est ce qui distingue ces formations d'un module de catalogue.

Trois formats sont possibles : présentiel, visioconférence et e-learning. En présentiel, deux rythmes principaux : la journée complète, de 9h à 17h, utilisée notamment pour la formation éducation santé, qui alterne théorie et pratique, et les séances courtes d'une heure, une ou deux fois par semaine, pour les ateliers de suivi sur la posture, la mobilité, le renforcement musculaire ou la respiration. La visioconférence et l'e-learning permettent de suivre un programme à distance, seuls ou combinés, comme dans la formule Essentiel de la méthode S.A.V.O.I.R. Le format est arrêté avec vous selon la disponibilité réelle des équipes.

Contactez le cabinet en décrivant le public concerné, le sujet et le nombre de participants. Un consultant vous rappelle pour préciser le besoin et construire le programme à partir de votre organisation. Les modalités administratives et de prise en charge sont abordées à ce moment, en fonction de votre situation et de la formation demandée.